Een trappetje. Dat is volgens onze programmamanager Aleid Erbrink een van de dingen die je als leidinggevende nodig hebt om je mensen tot grote hoogte te brengen en hun talenten te laten benutten. Hoe dat werkt? Dat laat Aleid zien in deze aflevering van Management moves.
Aleid neemt presentatrice Sonja Silva mee naar een reuzestoel. Te hoog om op te klimmen? Zo lijkt het wel… Sonja voelt zich in elk geval erg klein naast die stoel en ziet niet zo 1, 2, 3 hoe ze erop zou kunnen klimmen. En dat is precies waar je als leidinggevende mee te maken krijgt als je je medewerkers wilt stimuleren om grote doelen te bereiken.
Aleid: “Als je mensen wilt stimuleren om maximaal hun talent in te zetten, dan hebben we allemaal wel iets te overbruggen. Want als we naar onszelf kijken, dan vinden we onszelf niet zo bijzonder, niet zo groot.” Dat komt misschien een beetje door onze Hollandse nuchterheid – doe maar gewoon, dan doe je al gek genoeg – maar heeft vooral met iets anders te maken.
“Onze eigen talenten zijn voor onszelf zo gewoon, zo vanzelfsprekend”, legt Aleid uit. Daardoor hebben we last van blinde vlekken: we merken zelf niet op dat we ergens goed in zijn, laat staan dat dat iets bijzonders is. En dus zien we ook niet dat we die eigenschap of vaardigheid goed kunnen gebruiken in ons werk, dat die ook echt van waarde is.
Als leidinggevende heb je een ander perspectief, waardoor je de talenten van medewerkers soms beter waarneemt. Dat is belangrijk als je het beste uit je medewerkers wilt halen. Kijk bewust naar je mensen en vraag je af: wanneer zitten ze nou echt in een flow, wanneer genieten ze van wat ze doen? Weet wanneer jouw medewerkers shinen en waar ze vrolijk van worden, dan kun je ze beter helpen hun talenten te benutten.
En dat is waar het trappetje om de hoek komt kijken: soms moet je je mensen even ergens overheen helpen. Hoe beter jij je medewerkers kent en weet waar ze wel en niet goed in zijn, hoe beter je hun bezwaren kunt beslechten. En als je als leidinggevende (mentale) obstakels weet weg te werken, dan ontwikkelen mensen zich sneller, beter en effectiever. Dus houd je trappetje gereed!
Dat kan bijvoorbeeld met onze Training Coachend Leidinggeven of het HBO Trainingsprogramma Coachend Leidinggeven. Wil je meer weten over deze of andere trainingen? Neem dan contact op met ons via 035 – 2 005 215 of info@bvo.nl. We staan je graag te woord.a
Op Woensdag, 10 April, 2024, 12:17
Effectief en goed leiderschap begint bij diepgaande zelfkennis. Wie ben je en waar ben je goed in? Een antwoord vinden op deze en soortgelijke vragen kan heel uitdagend zijn. De Birkman-methode kan jou helpen om effectief zelfinzicht te vergaren en dit om te buigen naar concrete ontwikkelpunten. De methode wordt al jarenlang toegepast in onze trainingen en Strategisch Leiderschapsprogramma’s. Maar waarom? Marcel van der Loo, directeur van Birkman Nederland, vertelt welke meerwaarde de Birkman-methode biedt en hoe je jezelf verder kunt ontwikkelen met de inzichten uit deze methode.