Management en leiderschap

Welk team je ook aanstuurt, een goede samenwerking tussen de teamleden is de randvoorwaarde voor een succesvolle performance. Maar dat gaat niet altijd vanzelf. Wat zijn eigenlijk de belangrijkste kenmerken van een dreamteam?

Duidelijke doelen stellen en mensen meekrijgen om ze te realiseren. Elke manager weet hoe belangrijk dat is. Maar hoe krijg je die kerntaken voor elkaar in een wereld die zo razendsnel verandert als de onze? Voor je het weet moet je je doelen bijstellen en loopt iedereen een andere kant op. Dat vraagt om adaptief leiderschap.

Een team leiden is al uitdagend genoeg, maar in de digitale wereld komt er nog een moeilijkheid bij. Teamleden zitten namelijk steeds vaker niet op kantoor, maar werken in de cloud. Dan zijn ze er wel, maar je ziet ze niet. Wat betekent dat voor jouw leiderschap?

Je hebt er hard voor gewerkt, de ambitie lang gekoesterd. En eindelijk is het dan zover: je mag leidinggeven. Van harte gefeliciteerd met deze mooie stap in je carrière. Maar let wel, struikel niet over de fouten die voor elke startende leidinggevende op de loer liggen.

Leiderschap is een dynamische mix van verschillende vaardigheden en competenties. Wil jij als leidinggevende echt het verschil maken binnen je organisatie, dan is het belangrijk dat je je blijft ontwikkelen. Dat kan met een HBO-Trainingsprogramma.

Als leidinggevende ben je niet alleen leider, manager en ondernemer. Je wordt ook steeds vaker geacht een coachende rol naar je medewerkers te vervullen. Wat houdt die rol concreet in. En wat maakt jou nou tot een goede coach?

Het potentieel van je team optimaal benutten en maximaal resultaat behalen. Dat willen we natuurlijk allemaal. Maar hoe ontwikkel je zo’n dreamteam? Je ontdekt het vanaf februari 2019, tijdens onze inspiratiesessies Teamontwikkeling.

Als coach wilt u uw deelnemer zo goed mogelijk begeleiden in zijn zakelijke of persoonlijke ontwikkeling. In deze rol moet u rekening houden met een aantal belangrijke aspecten. Om fouten te voorkomen leest u hieronder 5 valkuilen van een coach. Zo weet u in elk geval hoe het níet moet.

Het einde van het jaar nadert. Voor mensen die met cijfers te maken hebben is het weer de aangewezen tijd om een overzichtelijke presentatie te maken van resultaten of prognoses. Dank zij Microsoft en Apple is de grafische weergave van kwantitatieve gegevens een fluitje van een cent. Maar welke van al die tabellen, grafieken en diagrammen kun je het beste waarvoor gebruiken? En hoe verwerk je ze in een tekstbestand? Een overzicht van praktische tips.