Management en leiderschap

Verbindend leiderschap draait om het creëren van een werkomgeving waarin medewerkers zich gehoord, gewaardeerd en betrokken voelen. Maar hoe doe je dat precies? In deze blog bespreken we de kenmerken van verbindend leiderschap en geven we concrete tips hoe jij een verbindende leidinggevende wordt. 

Tegenwoordig word je dagelijks geconfronteerd met een stortvloed aan gegevens, meningen en beslissingen. Om deze informatie goed te kunnen beoordelen, is kritisch denken een onmisbare vaardigheid. Hoe onderscheid je feiten van fictie? Hoe neem je weloverwogen besluiten? En hoe zorg je ervoor dat je niet ten prooi valt aan vooroordelen of manipulatie? 

Merk je dat jij en je manager vaak niet op één lijn zitten of dat jullie samenwerking beter zou kunnen? Als je manager niet naar jou luistert of jouw behoeften niet begrijpt, kan dat invloed hebben op je werkgeluk. Je voelt je misschien niet gehoord en niet voldoende gewaardeerd. In deze blog bespreken we vijf veelvoorkomende problemen en geven we praktische oplossingen om goed om te gaan met je manager. 

Als coach heb je het beste met je cliënten voor en wil je hen graag helpen hun doelen te bereiken. Toch kunnen zelfs de meest ervaren coaches in valkuilen trappen die de effectiviteit van hun coaching ondermijnen. Lees in deze blog 5 tips over hoe je enkele veelvoorkomende valkuilen kunt vermijden, zodat je een succesvolle coach kunt zijn. 

In de ontwikkeling van medewerkers kun je drie fasen onderscheiden: junior, medior en senior. Elke fase kenmerkt zich door een verschillende mate van zelfstandigheid bij het uitvoeren van taken. Als leidinggevende is het belangrijk om te bepalen in welke ontwikkelingsfase een medewerker zich bevindt en wat hij nodig heeft in de aansturing. Zo kun je je leiderschapsstijl hierop afstemmen. Lees in deze blog meer over welke stijl het beste past bij de verschillende ontwikkelingsfasen. 

Generatie Z, geboren tussen 1997 en 2012, betreedt de arbeidsmarkt met frisse ideeën en een unieke kijk op werk. Als leidinggevende of collega is het belangrijk om te begrijpen hoe je het beste kunt samenwerken met deze nieuwe generatie. Lees in deze blog vijf tips om effectief samen te werken met Generatie Z. 

Om goed leiding te kunnen geven, is het belangrijk om te weten welk type manager jij bent. Twee veelvoorkomende vormen zijn de hiërarchische en functionele leidinggevende. Hoewel beide vormen van leiderschap gericht zijn op het sturen en begeleiden van medewerkers, verschillen ze aanzienlijk in hun aanpak en verantwoordelijkheden. Ontdek in deze blog of jij een hiërarchische of functionele manager bent en krijg tips om jouw leiderschap naar een hoger niveau te tillen. 

Goede medewerkers maken een goede organisatie. Om medewerkers goed te begeleiden in hun ontwikkeling en functioneren op de werkvloer, voeren de meeste werkgevers een jaargesprek/functioneringsgesprek. In de afgelopen jaren heeft er een verschuiving plaatsgevonden naar het jaargesprek nieuwe stijl.