Als leidinggevende heb je de verantwoordelijkheid jouw team te inspireren en te motiveren. Je geeft richting, stelt doelen en delegeert taken. En dat allemaal in een omgeving die continu verandert. Daarbij vervul je verschillende rollen: die van manager, ondernemer, coach en leider. Als succesvol leidinggevende moet je kunnen balanceren in deze dynamische mix van rollen. Met onze trainingen ontdek je hoe die balans bewaart en ontwikkel je je leiderschap op het allerhoogste niveau. 

In onze maatwerktrajecten komen alle rollen en competenties van een goede leider aan de orde. Er wordt constant gewerkt aan de eigen doelen, waardoor het rendement voor zowel het individu als de organisatie optimaal is.

Ontdek de 4 competenties van de leidinggevende van nu. Modern of nieuw leiderschap, de term valt te pas en te onpas. Maar wat is het eigenlijk? Alles wat jij als (HR-) manager moet weten om jezelf én je collega-managers die extra meerwaarde te geven, lees je in ons whitepaper Praktijkgericht leidinggeven.