Als leidinggevende ben je vaak druk bezet, waardoor je niet altijd toekomt aan je belangrijkste taken. Daarom moet je je tijd goed managen. Met goed timemanagement kun je loskomen van de dagelijkse ad-hocactiviteiten en effectief leidinggeven aan je medewerkers. In deze praktijkgerichte training geven we aandacht aan alle vaardigheden die je nodig hebt om je tijd beter onder controle te krijgen. Zo wordt er onder meer gewerkt met een trainingsacteur. Het effect van deze training is zeer groot. Niet voor niets wordt deze training met een 9,3 gewaardeerd door deelnemers.

Jouw RESULTAAT

• Je beschikt over de vaardigheden om je timemanagement te verbeteren.
• Je kunt beter doelen formuleren, communiceren, delegeren en instrueren.
• Je bent meer met belangrijke, structurele zaken bezig.
• Je kunt meer inhoud geven aan je rol als leidinggevende.

Voor wie

Leidinggevenden die hun timemanagementvaardigheden willen verbeteren.

AANPAK

Tijdens de bijeenkomsten leer je onderscheid maken tussen belang en urgentie, de balans tussen actie en rust en leer je omgaan met stress. Je ontwikkelt de vaardigheden om effectief te delegeren en los te laten en om assertief te communiceren. Door middel van dynamische oefeningen en opdrachten oefent je met nieuw gedrag om effectiever met je tijd om te gaan. Ook is er een trainingsacteur beschikbaar waarmee je situaties kunt oefenen.

In de training vormt jouw dagelijkse praktijk het uitgangspunt. Je start met een intake, die je trainer inzicht geeft in de wijze waarop je nu met jouw tijd omgaat en wat je op dat vlak wilt veranderen. Met deze informatie kan de trainer de oefeningen en opdrachten zo goed mogelijk laten aansluiten op jouw individuele leerwensen.

Je sluit de training af met een concreet persoonlijk actieplan om je timemanagement te optimaliseren. Je planningsvaardigheden worden maximaal ontwikkeld, dus je zult nog jarenlang plezier hebben van deze trainingservaring!

Waardering

Deelnemers waarderen deze training gemiddeld met een 9,3.

GERELATEERDE TRAININGEN

• Persoonlijke Effectiviteit voor Managers en Hoger Opgeleiden
• Mindfulness

PROGRAMMA

In de training komen de volgende onderwerpen aan bod:

Persoonlijke intake

• Persoonlijke leerdoelen
• Jouw ontwikkelvraag

Uitgangspunten en doelstellingen

• De rol van de leidinggevende en tijd
• Het formuleren van een eigen visie en doelstellingen
• SMART werken
• Effectieve werkorganisatie
• Valkuilen van leidinggevenden

Prioriteiten stellen

• Het verschil onderkennen tussen belangrijke en onbelangrijke taken
• Een goede balans vinden tussen korte- en langetermijnactiviteiten
• Prioriteiten stellen
• Onderscheid belang en urgentie
• ABC-analyse

Effectief leidinggeven

• Effectief delegeren en loslaten
• Helder instrueren
• Assertief communiceren
• Efficiënte processen

Persoonlijk ontwikkelplan

• Balans tussen actie en rust
• Omgaan met stress
• Grenzen onderkennen en bewaken
• Persoonlijk actieplan