Als er veranderingen plaatsvinden in je organisatie, heb jij als leidinggevende de belangrijke taak om die veranderingen op effectieve en professionele wijze te managen. Voor een succesvolle implementatie van veranderingen is draagvlak nodig. Hoe gaan je medewerkers om met de verandering? En welke invloed heeft de verandering op jou? In deze unieke training leer je veranderingsprocessen vorm te geven en te begeleiden, zodat je ze succesvol invoert. Door te werken met een trainingsacteur ontwikkel je je vaardigheden op een heel praktische manier.
Jouw resultaat
- Je geeft succesvol leiding aan veranderingsprocessen op je werk
- Je maakt veranderingsplannen en past ze toe
- Je creëert betrokkenheid bij medewerkers en kunt goed omgaan met weerstand
- Je hebt inzicht in de rol van communicatie en past dit effectief toe
Voor wie
De training is ontwikkeld voor (lijn)managers of staffunctionarissen die verantwoordelijk zijn voor veranderingsprocessen binnen de organisatie, businessunit of afdeling.
Aanpak
De training is gericht op jou persoonlijk. Een groot deel van de training is gebaseerd op je persoonlijke intake. Je gaat aan de slag met theorie rondom veranderen, maar de nadruk ligt op oefenen. Je oefent met het leidinggeven aan veranderingen in jouw organisatie, bijvoorbeeld helder communiceren over veranderingen en het omgaan met weerstand. Zo pas je je nieuwe inzichten en vaardigheden direct toe.
Waardering
9,0
Gerelateerde trainingen
- Training Birkman® Leiderschapsprofiel
- Training Learning Agility Zelfanalyse
Programma
De volgende onderwerpen komen aan bod:
Persoonlijke intake
- Vastleggen leerdoelen
- Jouw ontwikkelvraag
Veranderingsproces
- Doelstellingen van de veranderingen
- Wie zijn er betrokken bij de veranderingen en in welke rol?
- Het proces van verandering faseren, plannen en beheersen
Communicatie en verandering
- Communiceren van de veranderingen
- Draagvlak voor verandering creëren
Leidinggeven aan veranderingen
- Jouw rol als leidinggevende bij veranderingen
- Leidinggeven aan het veranderingstraject
- Medewerkers motiveren en enthousiasmeren
- Omgaan met weerstand en op knelpunten anticiperen
Veranderingen organiseren en plannen
- Veranderingen binnen je organisatie starten
- Het veranderingsplan
Persoonlijk ontwikkelplan
- Vastleggen ontwikkelstappen
- Persoonlijk actieplan
Kosten dag variant, bij betaling in 1 termijn
Locatie- en arrangementskosten
Boertien Vergouwen Overduin regelt voor jou een arrangement bestaande uit onbeperkt koffie, thee en ijswater. In het dagarrangement is ook een uitgebreide lunch inbegrepen. De arrangementskosten bedragen € 25,- (excl. btw) per dag of € 5,50 (excl. btw) per avond. Staat er een verwijzing naar locatie- en arrangementskosten? Dan brengen wij naast arrangementskosten ook locatiekosten in rekening. De locatiekosten bedragen € 29,50 excl. btw) per dag of € 10,- (excl. btw) per avond.
Reprorechten en hand-outs
Voor alle opleidingen brengen wij de kosten voor reprorechten en hand-outs in rekening. Het betreft hier een eenmalig bedrag van € 15,- (excl. btw).
Btw
Alle genoemde bedragen zijn exclusief btw. Voor organisaties die geen btw kunnen terugvorderen, is vrijstelling van btw mogelijk. In dat geval komt er 10% opslag bovenop de exclusief btw-prijs. Dit betekent een groot voordeel op de prijs inclusief btw en is een absolute aanrader. Betaal je je opleiding of training zelf? Dan geldt er geen opslag van 10%.
Studie-, trainingsmaterialen, reprorechten en arrangementskosten zijn altijd belast met 9% btw.
De hoogte van de btw is onder voorbehoud van eventuele wetswijzigingen.
Gemiddelde beoordeling training
Uit 1 ervaringen
Review
CHRIS DOBBER
Nuttig in het kader van ons verandertraject en zeker als het gaat om effectief te (gaan) opereren als team!
Training Leidinggeven aan Verandering
Niveau:
Training
Duur:
3 dagen
Variant:
Dag
035 - 6 956 200
035 - 6 956 200