In je werk besteed je relatief veel tijd aan vergader- en overlegsituaties. Een efficiënte en energieke vergadering die tot concrete resultaten en acties leidt, kan enorm motiveren. Maar niet elke vergadering is snel en krachtig. Je kunt wel veel invloed uitoefenen op de voortgang, of je nu de vergadering leidt, of er alleen aan deelneemt. Wil je de effectiviteit van je vergaderingen vergroten, dan is deze inspirerende training van Boertien Vergouwen Overduin heel geschikt voor jou!

Jouw Resultaat

• Je bent in staat op een doeltreffende manier te vergaderen.
• Je bent op de hoogte van alle aspecten en technieken van effectief vergaderen.
• Je gaat goed om met lastige situaties in vergaderingen

Voor wie

De training is geschikt voor iedereen die geregeld deelneemt aan vergaderingen of werkbesprekingen of verantwoordelijk is voor het leiden van vergaderingen.

Aanpak

In de training ga je praktisch aan de slag met probleemsituaties en krijg je inzicht in de achterliggende oorzaken. Om je te helpen bij situaties die jij vaak tegenkomt, is er een intake. Op basis hiervan richt de trainer zich op jouw persoonlijke leerdoelen. Door de kleine groep ben je verzekerd van zijn persoonlijke aandacht.
De trainer heeft veel ervaring en helpt je om nieuwe vergadertechnieken toe te passen, zodat je dit direct kunt gebruiken in je werk. Daarnaast verbeter je je communicatieve vaardigheden, waarmee je standpunten overtuigend presenteert en effectief omgaat met weerstand. Met steeds weer innovatieve trainingen zijn wij het beste trainingsbureau van Nederland. Persoonlijke effectiviteit op de werkvloer is een van onze kernpunten. Onze trainers hebben daar jarenlange ervaring in en vernieuwen mee met veranderingen. Zo weet je dat jij de beste training krijgt.

Waardering

Deelnemers waarderen deze training gemiddeld met een 8.

GERELATEERDE TRAININGEN

• Basisvaardigheden in Communicatie
• Effectief Beïnvloeden
• Overtuigingskracht

Programma

De volgende onderwerpen komen aan bod:

Persoonlijke intake

• Persoonlijke leerdoelen
• Jouw ontwikkelvraag

Uitgangspunten vergaderen

• Vergaderstructuur
• Vergadertechnieken
• Rollen van de deelnemers (onder meer de voorzitter en de notulist)
• Do’s en don’ts van vergaderen

Voorbereiding van de vergadering

• Voorbereiding van een vergadering
• Vergaderdoelstellingen
• Effectief werken met een agenda

Communiceren en besluitvorming

• Standpunten presenteren
• Weerstand en meningsverschillen
• Besluitvorming
• Communicatieve vaardigheden voorzitter
• Regelmatig voorkomende problemen
• Omgaan met lastige situaties
• Leidinggeven aan een discussie

Na de vergadering

• Verslaglegging
• Follow-up