Training Leidinggeven aan Projecten

Inhoud training

Deze training is voor medewerkers die meer willen leren over projectmanagement en hun manier van leidinggeven aan projecten willen versterken. U leert hierin de uitgangspunten, methoden en vaardigheden die u helpen bij het succesvol leidinggeven aan projecten. We gaan in op de voorbereiding tot de afronding van een project, van het plannen van activiteiten tot het aansturen van medewerkers. Bovendien leert u de nieuw ontwikkelde vaardigheden direct toe te passen binnen uw eigen werksituatie.
 
In deze driedaagse training leert u een project van begin tot eind goed te organiseren. Vragen die bijvoorbeeld aan de orde komen: Hoe stel ik een projectteam samen? En hoe stuur ik een team aan om gestelde resultaten te behalen? U leert effectief omgaan met het complexe krachtenspel van stakeholders binnen de (overheids)omgeving en gaat aan de slag met het beheersen, evalueren en rapporteren van projecten. Met behulp van actieve werkvormen, praktische modellen en begeleiding van de trainer leert u hoe u elk project tot een goed einde brengt. Doordat u uw eigen project inbrengt als casus is de training erg praktijkgericht.

Leerdoelen

Na deze training kunt/heeft u:

• Samenstellen van en leidinggeven aan een projectteam (zonder de personele eindverantwoordelijkheid te hebben).
• De rollen in het projectteam verdelen met oog voor ieders talenten.
• Een intakegesprek voeren om een heldere opdracht te verkrijgen.
• De relatie met de opdrachtgever managen (o.a. door contracteren en hercontracteren).
• Vanuit een risico- en omgevingsanalyse actief sturing geven aan het project.
• Met het projectteam de opdracht vertalen in een goed gefaseerd en beheersbaar projectplan in een overheidsomgeving (beleid- of uitvoerend project).
• Een realistische tijdsplanning maken en hierop sturen.
• Greep houden op wijzigingen in de opdracht.
• Een krachtenveld- en stakeholdersanalyse gebruiken om de verschillende belangen te plaatsen en te beïnvloeden en zo draagvlak te creëren.
• Omgaan met de spanning tussen projectverantwoording en lijnverantwoording door goede afspraken te maken.
• Omgaan met het complexe krachtenspel tussen opdrachtgever, klankbordgroep, stuurgroep.
• Rapportages maken.
• Een project evalueren en leren van de ervaringen.
• Het budget plannen, monitoren en beheren.
• Het eindresultaat van het project overdragen aan de opdrachtgever en/of lijnorganisatie.

Doelgroep

De training is bedoeld voor medewerkers en/of leidinggevenden met ervaring met het werken in een project, die binnenkort starten of onlangs gestart zijn als projectleider. Met minimaal een HBO werk- en denkniveau, indicatief vanaf schaal 10.

Praktische informatie

Uiterlijk drie weken voor start van de training ontvangt u toegang tot onze online leeromgeving. Hier leest u onder andere meer over de inhoud van de training en ziet u wie uw trainer en mededeelnemers zijn. De trainingsdagen duren van 09:00 – 17:00 uur. Voor de training vult u een intakeformulier in zodat de trainer inzicht heeft in uw startsituatie. Tevens maakt u een aantal voorbereidingsopdrachten voor start van de training en tussen de trainingsdagen in.

Data en locaties

De volgende data en locaties staan momenteel gepland. We plannen doorlopend nieuwe groepen en data, zeker als groepen het maximale deelnemersaantal bereiken. Zit uw voorkeursdatum vol? Houd dan de planning in de gaten.

Alle trainingen worden vanaf het najaar van 2021 zowel via Virtual Classroom als klassikaal (in Utrecht/Den Haag) aangeboden. In de Virtual Classroom wordt de klasruimte digitaal nagebootst en volgt u live les via de computer of laptop. De lessen zijn klassikaal en interactief, waardoor de les niet heel anders is dan normaal. U kunt tijdens de les direct vragen stellen aan de docent, werken aan opdrachten en discussiëren met medestudenten. Op deze manier kunt u veilig vanuit huis studeren. Het enige dat je nodig hebt is een werkende internetverbinding. U ontvangt duidelijke instructies over het inloggen en het gebruik en er is technische ondersteuning mochten er problemen zijn.

Start september
Trainingsdag 1: donderdag 2 september 2021 - Virtual Classroom
Trainingsdag 2: donderdag 16 september 2021 - Virtual Classroom
Trainingsdag 3: donderdag 30 september 2021 - Virtual Classroom

Start oktober
Trainingsdag 1: maandag 11 oktober 2021 - Den Haag
Trainingsdag 2: maandag 25 oktober 2021 - Den Haag
Trainingsdag 3: maandag 8 november 2021 - Den Haag

Start oktober
Trainingsdag 1: dinsdag 19 oktober 2021 - Virtual Classroom
Trainingsdag 2: dinsdag 2 november 2021 - Virtual Classroom
Trainingsdag 3: dinsdag 16 november 2021 - Virtual Classroom

Start oktober - GEANNULEERD
Trainingsdag 1: donderdag 21 oktober 2021 - Virtual Classroom
Trainingsdag 2: donderdag 4 november 2021 - Virtual Classroom
Trainingsdag 3: donderdag 18 november 2021 - Virtual Classroom

Start november - GEANNULEERD
Trainingsdag 1: dinsdag 2 november 2021 - Utrecht
Trainingsdag 2: dinsdag 16 november 2021 - Utrecht
Trainingsdag 3: dinsdag 30 november 2021 - Utrecht
 
Start november - GEANNULEERD
Trainingsdag 1: donderdag 4 november 2021 - Den Haag
Trainingsdag 2: donderdag 18 november 2021 - Den Haag
Trainingsdag 3: donderdag 2 december 2021 - Den Haag
 
Start november
Trainingsdag 1: donderdag 4 november 2021 - Virtual Classroom
Trainingsdag 2: donderdag 18 november 2021 - Virtual Classroom
Trainingsdag 3: donderdag 2 december 2021 - Virtual Classroom
 
Start december
Trainingsdag 1: dinsdag 7 december 2021 - Utrecht
Trainingsdag 2: dinsdag 21 december 2021 - Utrecht
Trainingsdag 3: dinsdag 11 januari 2022 - Utrecht
 
Start december
Trainingsdag 1: donderdag 9 december 2021 - Virtual Classroom
Trainingsdag 2: donderdag 23 december 2021 - Virtual Classroom
Trainingsdag 3: donderdag 13 januari 2022 - Virtual Classroom

Prijs per deelnemer
Virtual Classroom: € 407.
Klassikaal: € 530.

Type bewijs na afronding
Geen