Het succes van een leidinggevende hangt grotendeels af van de performance van het team. Maar hoe pak je dat als leidinggevende aan bij een zelfsturend team? Hoe zorg je ervoor dat de verantwoordelijkheden en taken eerlijk verdeeld zijn en blijven? Dat vraagt om de juiste balans in kaders en ruimte. In deze training ontwikkel je de vaardigheden om deze balans te vinden. Je krijgt meer inzicht in de verschillende fases van teamontwikkeling en leert grip houden op samenwerking en onderlinge afstemming. Na afloop beschik je over de tools en vaardigheden om zelfsturende teams naar nog betere resultaten te begeleiden.
Jouw resultaat
- Je kent de do’s en dont’s van het coachen van zelfsturende teams
- Je kunt balanceren tussen kaders en ruimte geven
- Je hebt inzicht in de fases van teamontwikkeling en de piramide van Lencioni; je kunt hier persoonlijke conclusies uit trekken voor de invulling van je eigen rol
- Je kunt werknemers aanspreken op gedrag en performance van het team
Voor wie
Je bent (aankomend) leidinggevende van een zelfsturend team. Je wilt goed voorbereid zijn en van toegevoegde waarde zijn voor je team.
Aanpak
Tijdens deze training ontwikkel je nieuwe coachingsvaardigheden, zodat je zelfsturende teams optimaal kunt ondersteunen. Met verschillende oefeningen leer je om op afstand richting te geven aan het team, op een coachende manier. Zo ontwikkel je niet alleen verschillende coachingsstijlen, maar leer je ook om verantwoordelijkheden te delegeren en om teamdynamiek te bevorderen. Als coach ben je zelf het belangrijkste 'middel'. Je leert dan ook je eigen kwaliteiten en uitdagingen met betrekking tot coaching goed kennen, zodat je je team optimaal ondersteunt naar de organisatiedoelen.
Waardering
9
Gerelateerde trainingen
- Training Coachingsvaardigheden
- Training Praktisch Leidinggeven
- Training Functionerings- en Beoordelingsgesprekken
Programma
De volgende onderwerpen komen aan bod:
Persoonlijke intake
- Vastleggen leerdoelen
- Persoonlijke ontwikkelvraag
Principes van een zelfsturend team
- Kansen en valkuilen
- Beslissingsbevoegdheid van teams
- Inspiratie en werkplezier
- Belangrijke kaders en ruimte
Communicatie binnen het team
- Open en eerlijke communicatie
- Werkafspraken en procedures
- Samenwerken en elkaar betrekken
Jouw meerwaarde als coach
- Aansturen op zelfstandigheid
- Inzicht in teamdynamiek
- Coachen van zelfsturing
- Onder- en bovenstroom
Persoonlijk ontwikkelplan
- Vastleggen ontwikkelstappen
- Persoonlijk actieplan
Kosten dag variant, bij betaling in 1 termijn
Locatie- en arrangementskosten
Boertien Vergouwen Overduin regelt voor jou een arrangement bestaande uit onbeperkt koffie, thee en ijswater. In het dagarrangement is ook een uitgebreide lunch inbegrepen. De arrangementskosten bedragen € 25,- (excl. btw) per dag of € 5,50 (excl. btw) per avond. Staat er een verwijzing naar locatie- en arrangementskosten? Dan brengen wij naast arrangementskosten ook locatiekosten in rekening. De locatiekosten bedragen € 29,50 excl. btw) per dag of € 10,- (excl. btw) per avond.
Reprorechten en hand-outs
Voor alle opleidingen brengen wij de kosten voor reprorechten en hand-outs in rekening. Het betreft hier een eenmalig bedrag van € 15,- (excl. btw).
Btw
Alle genoemde bedragen zijn exclusief btw. Voor organisaties die geen btw kunnen terugvorderen, is vrijstelling van btw mogelijk. In dat geval komt er 10% opslag bovenop de exclusief btw-prijs. Dit betekent een groot voordeel op de prijs inclusief btw en is een absolute aanrader. Betaal je je opleiding of training zelf? Dan geldt er geen opslag van 10%.
Studie-, trainingsmaterialen, reprorechten en arrangementskosten zijn altijd belast met 9% btw.
De hoogte van de btw is onder voorbehoud van eventuele wetswijzigingen.
Training Coachen van Zelfsturende Teams
Niveau:
Training
Duur:
3 dagen
Variant:
Dag
035 - 6 956 200
035 - 6 956 200