Training Coachen van Zelfsturende Teams

Jouw resultaat

• Je kent de do’s en dont’s van het coachen van zelfsturende teams
• Je kunt balanceren tussen kaders en ruimte geven
• Je hebt inzicht in de fases van teamontwikkeling en de piramide van Lencioni; je kunt hier persoonlijke conclusies uit trekken voor de invulling van je eigen rol
• Je kunt werknemers aanspreken op gedrag en performance van het team

Voor wie

Je bent (aankomend) leidinggevende van een zelfsturend team. Je wilt goed voorbereid zijn en van toegevoegde waarde zijn voor je team.

Aanpak

Tijdens deze training ontwikkel je nieuwe coachingsvaardigheden, zodat je zelfsturende teams optimaal kunt ondersteunen. Met verschillende oefeningen leer je om op afstand richting te geven aan het team, op een coachende manier. Zo ontwikkel je niet alleen verschillende coachingsstijlen, maar leer je ook om verantwoordelijkheden te delegeren en om teamdynamiek te bevorderen. Als coach ben je zelf het belangrijkste 'middel'. Je leert dan ook je eigen kwaliteiten en uitdagingen met betrekking tot coaching goed kennen, zodat je je team optimaal ondersteunt naar de organisatiedoelen.

Waardering

9

Gerelateerde trainingen

• Training Coachingsvaardigheden
• Training Praktisch Leidinggeven
• Training Functionerings- en Beoordelingsgesprekken

Opleidingsadvies

Twijfel je nog of dit programma iets voor jou is? We denken graag met je mee. Neem contact op met onze opleidingsadviseurs via 035 – 6 956 200.

Klassikaal

Je volgt de bijeenkomsten uit dit programma klassikaal op een locatie naar keuze. Omdat je binnen een groep veel van elkaar leert, bieden we je een alternatieve locatie aan wanneer er voor jouw voorkeurslocatie onvoldoende aanmeldingen zijn. Onze leslocaties zijn gevestigd door heel Nederland. Voor meer informatie over onze opleidingsvarianten, zie de pagina Opleidingsvarianten op onze website.

Programma

De volgende onderwerpen komen aan bod:

Persoonlijke intake

• Vastleggen leerdoelen
• Persoonlijke ontwikkelvraag

Principes van een zelfsturend team

• Kansen en valkuilen
• Beslissingsbevoegdheid van teams
• Inspiratie en werkplezier
• Belangrijke kaders en ruimte

Communicatie binnen het team

• Open en eerlijke communicatie
• Werkafspraken en procedures
• Samenwerken en elkaar betrekken

Jouw meerwaarde als coach

• Aansturen op zelfstandigheid
• Inzicht in teamdynamiek
• Coachen van zelfsturing
• Onder- en bovenstroom

Persoonlijk ontwikkelplan

• Vastleggen ontwikkelstappen
• Persoonlijk actieplan