Executive Masterclass Verandermanagement
Niveau:
Training
Duur:
1 dag
Variant:
Dag en E-learning
Tijdens deze Executive Masterclass Verandermanagement van onze businesspartner NCOI komen alle belangrijke aspecten van het vakgebied in vogelvlucht langs. Je doet nieuwe inzichten op in je eigen rol binnen verandertrajecten en leert hoe je deze rol actiever kunt uitdragen. De bijeenkomst wordt verzorgd door topdocenten die zelf actief zijn in het werkveld. Zij zijn ook betrokken bij de NVAO-geaccrediteerde Masteropleidingen van NCOI University of Business Studies. Daarmee krijg je gegarandeerd het beste onderwijs. Bovendien is dit programma erop gericht dat je de kern direct kunt vertalen naar je eigen praktijk. Je merkt dan ook direct resultaat.
Voor wie
Je bent hoger opgeleid en (aankomend) manager. Daarbij wil je in vogelvlucht de nieuwste inzichten opdoen op het gebied van verandermanagement.
Aanpak
In deze Executive Masterclass ga je aan de slag met je persoonlijke vaardigheden als verandermanager. In vogelvlucht doe je de belangrijkste inzichten op, zodat je verandertrajecten kunt inrichten en implementeren. Je ontwikkelt vaardigheden om mogelijke slaagfactoren in kaart te brengen en leert wat ervoor nodig is om het vertrouwen bij medewerkers te winnen. Met de kennis en inspiratie die je hierbij opdoet, ben je direct van meerwaarde in je functie. Kortom, je krijgt tijdens dit 1-daagse programma alle handvatten aangereikt voor een succesvolle implementatie van een verandering. Bovendien ontvang je als naslagwerk het boek dat deel uitmaakt van de volledige Masterclass van de NVAO-geaccrediteerde opleiding.
Samen met je eigen Birkman-coach
Aan het begin van het programma vul je online de Birkman-vragenlijst in. De Birkman-methode is een krachtig instrument dat het zelfinzicht wezenlijk verdiept. In de persoonlijke intake bespreek je samen met je Birkman-coach de uitkomsten. Hier komen ook je persoonlijke ambities en leerwensen aan de orde. Samen met de Birkman-coach bepaal je jouw persoonlijke ontwikkelpunten en wordt de koppeling met de verschillende onderdelen van het programma besproken.
Na afloop van het programma reflecteer je samen op de ontwikkeling die je in dit programma hebt doorgemaakt. Je legt de stappen voor je werkpraktijk vast in een actieplan en je bepaalt je verdere ontwikkeldoelen.
Door deze gesprekken heb je maximaal profijt van het Executive Masterprogramma. Je versterkt je kennis en vaardigheden, en je weet deze probleemloos toe te passen in je eigen werksituatie.
Klassikaal, e-learning of virtual classroom
Je kunt dit programma klassikaal volgen op een locatie naar keuze. Onze leslocaties zijn gevestigd door heel Nederland. Behoefte aan meer flexibiliteit? Met de lesvariant e-learning studeer je in je eigen tijd en in je eigen tempo op afstand. Je wordt online begeleid door een ervaren docent. Voor de unieke combinatie van beide lesvarianten kies je voor virtual classroom. Hierbij volg je de lessen op vaste tijdstippen, met een docent én digitaal. Voor meer informatie over onze opleidingsvarianten, zie de pagina Opleidingsvarianten op onze website.
Programma
Dit programma bestaat uit de volgende onderwerpen:
Persoonlijke intake
- Vastleggen leerdoelen
- Persoonlijke ontwikkelvraag
- Birkman-persoonlijkheidsinstrument
- Persoonlijke rapportage
- Persoonlijk consult
Executive Masterclass Verandermanagement
(2 bijeenkomsten)
- Verandermanagement en veranderstromingen
- Bouwstenen van verandermanagement
- Veranderstromingen
- Veranderprocessen en -fases
- Typen veranderingen en complexiteit van veranderingen
- De organisatiecontext en diagnosticeren
- Veranderen in verschillende organisaties
- Diagnosemethoden en diagnosticeren
- Verandernoodzaak vaststellen
- Verandercapaciteit bepalen
- Vertrouwen in het management
- Dynamiek bij veranderprocessen
- Individueel (beslis)gedrag
- Modellen bij gedragsverandering
- Theorieën over weerstand bij verandering
- Onderstromen bij weerstand
- Methoden om met weerstand om te gaan
- Vertrouwen creëren
- Slaagfactoren en interventiemethoden
- Slaagfactoren in kaart gebracht
- Slaagfactoren in veranderfases
- De 7 V’s van veranderen
- Small scale interventies
- Large scale interventies
- Veranderstrategieën en veranderaanpakken
- Typen strategieën
- Effectiviteit van veranderstrategieën
- Veranderaanpakken in de veranderfases
- Integrale aansturing
- Evalueren en evaluatiemethoden
Eindopdracht
- Zelfreflectie
- Eigen visie op leiderschap
- Persoonlijk ontwikkelpad en actieplan
Diploma
Na afloop van het programma ontvang je het certificaat ‘Executive Masterclass Verandermanagement’ van Boertien Vergouwen Overduin.
Kosten dag variant, bij betaling in 1 termijn
Locatie- en arrangementskosten
Boertien Vergouwen Overduin regelt voor jou een arrangement bestaande uit onbeperkt koffie, thee en ijswater. In het dagarrangement is ook een uitgebreide lunch inbegrepen. De arrangementskosten bedragen € 25,- (excl. btw) per dag of € 5,50 (excl. btw) per avond. Staat er een verwijzing naar locatie- en arrangementskosten? Dan brengen wij naast arrangementskosten ook locatiekosten in rekening. De locatiekosten bedragen € 29,50 excl. btw) per dag of € 10,- (excl. btw) per avond.
Reprorechten en hand-outs
Voor alle opleidingen brengen wij de kosten voor reprorechten en hand-outs in rekening. Het betreft hier een eenmalig bedrag van € 15,- (excl. btw).
Btw
Alle genoemde bedragen zijn exclusief btw. Voor organisaties die geen btw kunnen terugvorderen, is vrijstelling van btw mogelijk. In dat geval komt er 10% opslag bovenop de exclusief btw-prijs. Dit betekent een groot voordeel op de prijs inclusief btw en is een absolute aanrader. Betaal je je opleiding of training zelf? Dan geldt er geen opslag van 10%.
Studie-, trainingsmaterialen, reprorechten en arrangementskosten zijn altijd belast met 9% btw.
De hoogte van de btw is onder voorbehoud van eventuele wetswijzigingen.
Gemiddelde beoordeling training
Uit undefined ervaringen
Niveau:
Training
Duur:
1 dag
Variant:
Dag en E-learning
035 - 6 956 200