Teamontwikkeling is maatwerk
Teamontwikkeling is maatwerk. Samen met onze opdrachtgever, de leidinggevende en liefst ook met (een afvaardiging van) het team zelf bepalen onze teamcoaches de meest passende aanpak. Hoewel er dus zeker geen standaardaanpak bestaat, laat de praktijk wel bepaalde situaties zien die vaker voorkomen. Je zou dan kunnen spreken van situatietypen. Afhankelijk van bijvoorbeeld de ontwikkelfase, de boven- of onderstroom en de issues die spelen, kunnen teams onder andere bouwen aan verbinding, relaties, performance of vaardigheden.
Vier situatietypen
Hieronder zoomen we in op die vier situatietypen. Niet om zo een vastomlijnde casuïstiek met bijbehorende aanpak te presententeren, maar om je een kijk- en denkrichting te bieden. Het gaat immers om situaties die zich wellicht ook binnen jouw organisatie voordoen.
Wat heeft jouw team nodig?
Met deze vier veel voorkomende situaties en bijbehorende aanpak zijn we er natuurlijk bij lange na niet. We zeiden het eerder al: een standaardaanpak voor teamontwikkeling bestaat niet. De praktijk van teams is immers weerbarstig. We kijken altijd naar wat een team nodig heeft, wat er anders moet, beter moet, om optimaal te kunnen functioneren. Afhankelijk daarvan, kan het bijvoorbeeld effectief zijn om aspecten uit verschillende aanpakken te combineren, zodat je een soort mengvorm krijgt. Een team wil dan bijvoorbeeld bouwen aan performance, maar moet tegelijkertijd ook nog wat relationele issues oplossen. Wat heeft jouw team nodig? Wellicht heb je daar al een beeld van, maar om er zeker van te zijn dat er geen zaken over het hoofd worden gezien, beginnen we elk traject altijd met een intake. Zowel de (HR-)manager(s) als de individuele teamleden én de leidinggevende kunnen daarbij hun beeld van het team geven.
Benieuwd wat wij voor jouw team kunnen betekenen?
Wil je een keer vrijblijvend sparren over dit thema? Laat dan je gegevens achter via onderstaande knop en wij nemen snel contact met je op.
Vijf frustraties van teamwork
Teams kunnen meer bereiken als ze zich op een gezonde manier ontwikkelen. Klinkt simpel, maar de praktijk blijkt vaak weerbarstig . Teams veranderen immers regelmatig van samenstelling en dus van dynamiek: er verandert iets in het werk, mensen gaan weg of er komen nieuwe mensen bij. Dat kan werken binnen teams frustreren. Patrick Lencioni legt mooi de vijf frustraties van teamwork bloot – die hebben we vertaald naar vijf signalen.
Vier tips voor effectieve teamontwikkeling
Herken je een of meer van die signalen? Dan is het misschien tijd om actief aan de slag te gaan met teamontwikkeling en een teamcoach in de arm te nemen. Je kunt ook beginnen met een goed gesprek hierover met een collega of een (andere) HR-professional. Wellicht kom je ook al een eind met onze tips.
Doe de teamdiagnose
Heb jij het idee dat jouw team nog wel een stap kan maken als het gaat om samenwerken en communiceren? Doe dan deze snelle teamdiagnose, gebaseerd op het model van Patrick Lencioni. Je ontdekt zo direct waar het binnen jouw team helemaal goed gaat, maar ook waar er voor de teamleden nog werk aan de winkel is. Hoe scoort jouw team?
Whitepaper Betere resultaten door effectiever samenwerken
Teamontwikkeling is hot – en terecht. Een goede samenwerking leidt tot betere resultaten en verhoogt het engagement van medewerkers. Maar hoe pak je teamontwikkeling nu precies aan? Deze whitepaper biedt inzicht en praktische handvatten.
Kunnen we je verder helpen?
Als je vragen hebt, beantwoorden we die graag. Heb jij bijvoorbeeld een specifieke leervraag en wil je weten hoe wij jou kunnen helpen om deze op te pakken? We helpen je graag met het kiezen van de juiste training. Neem contact met ons op of bel naar 035 - 6 956 200.