Verhalen over de maatwerktrajecten van onze klanten
Klantcases
Dankzij onze maatwerktrajecten voor verschillende organisaties hebben wij al veel mensen, en daarmee organisaties, mogen helpen om beter te worden. Benieuwd naar hoe wij de leervragen van deze organisaties hebben vertaald naar succesvolle trajecten en trainingen? Lees hieronder de verhalen van onze klanten.
UWV
De wens van het UWV was om de medewerkers te helpen om te gaan met agressief gedrag. Daarom ontwierpen wij een blended learning-programma op maat. Het resultaat? Een grotere veiligheidsbeleving.
Schiphol Group
Schiphol Group was op zoek naar een managementdevelopmentprogramma voor alle managers die de resultaten van hun team, de motivatie van hun medewerkers en hun eigen managementvaardigheden een boost wilden geven.
Gemeente Maastricht
Voor de Gemeente Maastricht ontwierpen wij een managementdevelopmentprogramma voor het middle management. Dit deden we aan de hand van de managementrollen uit het bekende Quinn-model.
Gemeente Zoetermeer
Een innovatieve netwerkstad worden, dat is de ambitie van Zoetermeer. Reden om te investeren in de persoonlijke effectiviteit van medewerkers en managers. In co-creatie met de gemeente ontwikkelden wij een maatwerktraject op HBO-niveau.
Gemeente Venlo
Bij de gemeente Venlo gaan ze voor prettig leesbare beslisnotities die de klant aanzetten tot het nemen van weloverwogen beslissingen. Wij ontwikkelden een korte training om ambtenaren te helpen met doelgericht schrijven.
Ministerie van Economische Zaken
Het Ministerie van Economische Zaken vroeg ons om een Talent Oriëntatie Programma uit te voeren voor de HBO+ en academische talenten. Wij ontwierpen een traject met actieve en alternatieve werkvormen.
VVV Nederland
Hoe waarborg je excellent gastheerschap voor de bezoekers van steden in heel Nederland? Wij bedachten in opdracht van én in samenspraak met VVV Nederland slimme leerinterventies met resultaat.
Stedin
Stedin wilde haar starters met maximaal 2 jaar werkervaring, graag een opleidingstraject aanbieden. Wij zetten samen met Stedin een traject op om de starters de nodige vaardigheden te leren en een netwerk te laten opbouwen.
Stork
Boertien Vergouwen Overduin verzorgt al jaren het Management Traineeship van Stork. De vraag van Stork vormt daarbij onze uitdaging: de basis leggen voor de allerbeste opvolging van het bestaande management.
Teijin Aramid
Deze marktleider op het gebied van aramidevezels (onder meer gebruikt in de civiele techniek) had de uitdaging om het operationeel leiderschap in de organisatie te versterken. Wij hielpen met een praktisch leiderschapstraject.
IBK
In de installatiebranche is er veel vergrijzing. Daardoor zijn er veel 50-plussers op de werkvloer. IBK vroeg ons hoe je zorgt dat deze 50-plussers hun werkplezier behouden. Samen ontwierpen we een maatwerktraject.
Spaarne Gasthuis
Bij het Spaarne Gasthuis is er veel verandering. Tegelijkertijd willen ze de allerbeste zorg in de regio blijven bieden. Daarvoor moet je wendbaar blijven. Wij ontwierpen daarom een Learning Agility traject