Training Stakeholdermanagement

Wanneer kun jij de beste toegevoegde waarde als professional leveren? Als je het verschil moet aangeven tussen een 'impactvolle' en een 'minder impactvolle' klus, dan heeft het vaak te maken met wat sleutelfiguren in jouw omgeving hierin hebben gedaan of juist hebben nagelaten. Goed stakeholdermanagement helpt je om hier vooraf meer bewuste keuzes in te maken en daarmee meer succesvol te worden. Het is in veel verschillende rollen van belang om jouw stakeholders (klant, interne collega’s, externe partijen, projectleden) te betrekken als je vernieuwing of verandering wilt realiseren. Maar hoe kijken zij tegen de vernieuwingen aan? Met deze training loop je met een concreet stakeholderactieplan de deur uit. Je weet welke beïnvloedingsstijl je kunt inzetten en hoe je kunt netwerken zodat je weet 'hoe de hazen' lopen in jouw organisatie en daarbuiten.

Jouw resultaat

• Je hebt inzichtelijk wie jouw stakeholders zijn en welke aandacht ze nodig hebben
• Je creëert overzicht met behulp van een krachtenveldanalyse
• Je kunt werken met de communicatiematrix
• Je kent verschillende beïnvloedingsstijlen en weet wanneer je deze kunt inzetten
• Je kent jouw kwaliteiten en weet wat je nog kunt verbeteren

Voor wie

De training is geschikt voor elke professional die samenwerkt met interne en externe belanghebbenden. Dit kan bijvoorbeeld liggen op het gebied van project,- inkoop,- organisatieverandering, productontwikkeling, Agile werken. Rollen als (senior) vakprofessional, (project)manager of (beleids)adviseur.

High Impact Performance

Deze training wordt gegeven op basis van de High Impact Performance-aanpak. Je gaat onder leiding van de ervaren trainer samen met de trainingsacteur aan de slag met je leerdoelen. De acteur zorgt voor een realistische oefensituatie en past beproefde theatertechnieken toe waardoor je wordt uitgedaagd om effectiever gedragsrepertoire te ontdekken en in te zetten. Dit is een effectieve trainingsmethode die je helpt om een flinke stap te zetten in je persoonlijke ontwikkeling.

Aanpak

Ter voorbereiding op deze dag deel je jouw leerdoelen en bedenk je van tevoren voor welk project of welke praktijksituatie je met een concreet stakeholderactieplan de deur uit wilt lopen. Gedurende de trainingsdag ga je actief aan de slag met jouw praktijksituatie. Je leert de krachtenveldanalyse hierop toe te passen, waardoor je een helder overzicht krijgt van jouw stakeholders. Met behulp van een stakeholdercommunicatiematrix kies je de juiste actie en prioriteiten. Je krijgt inzicht in verschillende beïnvloedingsstijlen, die je kunt inzetten in de uitvoering van je communicatieplan. Op een speelse manier oefen je met het toepassen van de verschillende stijlen aan de hand van je eigen praktijksituatie. Hierin komen onderwerpen als ‘hoe leer ik mijn stakeholder kennen’, ‘hoe ga ik om met weerstand’ en 'hoe maak ik van een criticus een ambassadeur' voorbij. 

Gerelateerde trainingen

• <a target="_blank" href="https://www.bvo.nl/training/Leidinggeven-zonder-Macht.html">Training Leidinggeven zonder Macht</a>
• <a target="_blank" href="https://www.bvo.nl/training/doelgericht-communiceren-en-beinvloeden.html">Training Doelgericht Communiceren en Beïnvloeden</a>
• <a target="_blank" href="https://www.bvo.nl/training/training-invloed-en-macht-in-organisaties.html">Training Invloed en Macht in Organisaties</a>
• <a target="_blank" href="https://www.bvo.nl/training/Projectmanagement.html">Training Projectmanagement</a>

Klassikaal of virtual classroom

Je kunt dit programma klassikaal volgen op een locatie naar keuze. Omdat je binnen een groep veel van elkaar leert, bieden we je een alternatieve locatie aan wanneer er voor jouw voorkeurslocatie onvoldoende aanmeldingen zijn. Onze leslocaties zijn gevestigd door heel Nederland. Geef je de voorkeur aan lessen op vaste tijden, met een docent én digitaal? Dan biedt virtual classroom je de uitkomst. Voor meer informatie over onze opleidingsvarianten, zie de pagina Opleidingsvarianten op onze website.