Training Professioneel Opdrachtgeverschap
2 dagen – Geef meer sturing aan projecten en programma's
- Thuis of op locatie
- 8 verschillende leslocaties
- Duur 2 dagen
In het kort
Projecten en programma’s helpen jou als opdrachtgever om jouw doelen te bereiken. Wil jij er vanuit jouw rol als opdrachtgever voor zorgen dat deze projecten en programma's nóg scherper tot de door jou gewenste resultaten leiden, dan is dit jouw training! Hoe kan jij de uitvoering optimaal vooruithelpen? Soms is meer gerichte sturing nodig, soms juist minder, soms moet je op strategisch niveau in actie komen en soms is het vereenvoudigen van bureaucratische druk helpend. In onze Training Professioneel Opdrachtgeverschap leer je jouw rol optimaal invullen. Stevig, vanuit jouw visie, sturing en strategisch inzicht, èn faciliterend, omdat je rekening houdt met de complexiteit van de opdracht en de wendbare omgeving. Ontdek hoe jij, door duidelijke afspraken, het bouwen van vertrouwen en jouw focus op samenwerking de betrokkenheid van stakeholders dusdanig vergroot, dat resultaten sneller en soepeler tot stand komen.
Projecten en programma’s helpen jou als opdrachtgever om jouw doelen te bereiken. Wil jij er vanuit jouw rol als opdrachtgever voor zorgen dat deze projecten en programma's nóg scherper tot de door jou gewenste resultaten leiden, dan is dit jouw training! Hoe kan jij de uitvoering optimaal vooruithelpen? Soms is meer gerichte sturing nodig, soms juist minder, soms moet je op strategisch niveau in actie komen en soms is het vereenvoudigen van bureaucratische druk helpend. In onze Training Professioneel Opdrachtgeverschap leer je jouw rol optimaal invullen. Stevig, vanuit jouw visie, sturing en strategisch inzicht, èn faciliterend, omdat je rekening houdt met de complexiteit van de opdracht en de wendbare omgeving. Ontdek hoe jij, door duidelijke afspraken, het bouwen van vertrouwen en jouw focus op samenwerking de betrokkenheid van stakeholders dusdanig vergroot, dat resultaten sneller en soepeler tot stand komen.
Jouw resultaat
- Je weet hoe je als opdrachtgever bij kunt dragen aan goede project- en programmaresultaten, kent de bijhorende taken, rollen en verantwoordelijkheden en hebt inzicht in wat dit van je vraagt.
- Je formuleert eenduidige opdrachten, waarin doelen, resultaten en kaders scherp zijn, zodat de projectleider, programmamanager en het team precies weten wat je van hen verwacht.
- Je schakelt tussen verschillende (strategische) rollen en gremia en werkt effectief samen met stuurgroep en opdrachtnemer. Zo draag je actief bij aan een soepel uitvoeringsverloop van de projecten en programma's.
- Je stelt voor het behalen van de resultaten realistische middelen ter beschikking, stuurt bij op voortgang, kent besluitvormings- en escalatieprocessen en benut deze wanneer nodig.
Voor wie
De training is bedoeld voor leidinggevenden die de rol van opdrachtgever vervullen voor projecten en programma’s en die hun opdrachtgeverschap willen versterken.
High Impact Performance
Deze training wordt gegeven op basis van de High Impact Performance-aanpak. Je gaat onder leiding van een ervaren trainer samen met een trainingsacteur aan de slag met je leerdoelen. De acteur zorgt voor een realistische oefensituatie en past beproefde theatertechnieken toe waardoor je wordt uitgedaagd om effectiever gedragsrepertoire te ontdekken en in te zetten. Dit is een effectieve trainingsmethode die je helpt om je doel te bereiken door effectieve communicatie.
Aanpak
Opdrachtgever word je niet zomaar. Het is een rol die past bij een ruime hoeveelheid ervaring en competentie en die vaak gekoppeld is aan meer invloedrijke posities in de organisatie. De rol van opdrachtgever heeft een andere focus dan andere rollen, maar veel van de ervaring en vaardigheden die je al hebt, kun je ook in deze rol goed gebruiken. In deze training richten we ons dan ook allereerst op wat deze rol specifiek anders maakt, wat dat van jou vraagt en in hoeverre je dat al voldoende hebt ontwikkeld. Zo kan je je energie vooral richten op datgene wat specifiek voor jou waarde toevoegt.
Je schat in, welke aspecten of situaties die bij de rol horen voor jou vooral uitdagend zijn en waarom. Deze inschatting neem je mee in verschillende praktische oefeningen, rollenspellen en praktijkopdrachten. Persoonlijke lastige vraagstukken pakken we op met behulp van intervisie-technieken. Zo zetten we alle aanwezige denk- en daadkracht in de groep om in concrete adviezen en helpende handvatten die direct toepasbaar zijn. Praten over is natuurlijk niet voldoende om de finesses van de communicatieve vaardigheden onder de knie te krijgen: beïnvloeden, inspireren, vertrouwen en commitment genereren vraagt net iets meer. De trainingsacteur zorgt ervoor dat je zelf ervaart wat aanpassingen in jouw benadering opleveren aan de andere kant van de (onderhandelings)tafel. Zo heb je aan het einde van deze training alles in huis de organisatie beter te ‘bespelen', effectiever risico is te managen en de samenwerking met stakeholders op een nog hoger plan te brengen.
Gerelateerde trainingen
- <a target="_blank" href="https://www.bvo.nl/training/stakeholdermanagement.html">Training Stakeholdermanagement </a>
- Training Procesregie
- Leidinggeven aan programma's en projecten
- <a target="_blank" href="https://www.bvo.nl/training/Projectmanagement.html">Training Projectmanagement</a>
- <a target="_blank" href="https://www.bvo.nl/training/strategisch-leiderschapsprogramma-strategisch-projectmanagement.html">Strategisch Leiderschapsprogramma: Strategisch Projectmanagement</a>
Wat ga je leren?
Programma
De volgende onderwerpen komen aan bod:
Persoonlijke intake
- Vastleggen leerdoelen
- Persoonlijke ontwikkelvraag
De rol van opdrachtgever
- Taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden
- Hoe kom je tot een heldere opdracht?
- Allocatie van de middelen
- Advisering over besturing/governance
Stakeholdermanagement
- Verschillende petten
- No-go’s: risico’s voor de opdrachtgever
- De relatie tot de stuurgroep
- De relatie tot de project- en programmaleider(s) en de overige projectorganisatie
- Effectief communiceren met verschillende stakeholders
Besluitvorming en besturing
- (Bij)sturen op de voortgang
- Overdracht en evaluatie van projecten/programma’s
- Escalatieprocessen
- Dilemma’s voor een opdrachtgever (intervisie)
Persoonlijk ontwikkelplan
- Vastleggen ontwikkelstappen
- Persoonlijk actieplan
Opleidingsadvies
Twijfel je nog of dit programma iets voor jou is? We denken graag met je mee. Neem contact op met onze opleidingsadviseurs via 035 – 6 956 200.
Alle kosten in één overzicht
Weet precies waarvoor je betaalt, zodat je zonder zorgen aan je opleiding kunt beginnen.
Bovengenoemde kosten zijn voor de gehele opleiding bij betaling in 1 termijn. Je kunt bij langere opleidingen ook per jaar of per maand betalen.
Studie- en lesmateriaal
Je ontvangt alles wat je nodig hebt om succesvol te studeren, waaronder:
- Boeken, readers en werkboeken
- Toegang tot het online leerplatform
*Arrangement- & locatiekosten
Volg je de opleiding op locatie? Dan zorgen wij voor een inspirerende leeromgeving met koffie, thee en een uitgebreid lunchbuffet. De kosten hiervoor hangen af of je voor de dag- of avondvariant kiest. Vraag hiervoor het kostenoverzicht aan. Kies je voor de online variant? Dan betaal je uiteraard geen arrangement- & locatiekosten.
Bekijk beschikbare startdata!
Bij Boertien Vergouwen Overduin kun je altijd kiezen voor meerdere startmomenten per jaar. Zo is je training flexibel en altijd goed te combineren met werk en privé. Bekijk nu onze actuele lesplanning en schrijf je in voor een startdatum naar keuze.
Eerstvolgende startdatum

Hulp nodig bij je opleidingskeuze?
Ben je niet zeker welke training het beste bij je past? Onze opleidingsadviseurs geven je graag gratis en vrijblijvend persoonlijk studieadvies, op basis van jouw leerdoelen en behoeften. Laat je gegevens achter en wij nemen zo spoedig mogelijk contact met je op om het advies te bespreken. We helpen je graag!

Beter worden in je werk? Je werkgever betaalt!
Wist je dat je een training kunt volgen die jouw werkgever betaalt? Helaas wordt er nog veel opleidingsbudget niet besteed. Met ingang van een nieuw jaar wordt het budget tot een maximum aangevuld. En het restant van het vorige jaar verdwijnt in de prullenbak. Dat laat jij natuurlijk niet gebeuren!