Masterclass Leiderschap voor Projectmanagers

Jouw resultaat

• Je kunt jouw competenties, rollen en functies als leider strategisch inzetten in praktijksituaties
• Je weet hoe je jouw leiderschapsstijl aanpast aan de kenmerken van de (project)context
• Je kunt anderen zodanig motiveren en inspireren dat je je doel bereikt als projectleider
• Je kunt jezelf krachtig profileren als projectmanager
• Je beschikt over de vaardigheden om de verwachtingen en belangen van diverse stakeholders in een project effectief te managen

Voor wie

Je bent een ambitieuze HBO’er of WO’er en werkzaam als projectprofessional. Je wilt je impact versterken door bewust te kiezen voor effectieve beïnvloedingsstijlen. Je hebt minimaal 5 jaar werkervaring en bent in staat tot zelfreflectie. Je bent zelfsturend en bereid tot het aangaan van uitdagingen.

Aanpak

In deze Masterclass gaan we achtereenvolgens in op jouw visie op projectmanagement, profileren en netwerken, en hoe je als projectmanager het beste kunt omgaan met macht en belangen. Vervolgens behandelen we het onderwerp stakeholdermanagement en gaan we verder in op hoe je het beste kunt omgaan met weerstand. Ten slotte verwerk je jouw leerervaringen in een antwoord op de vraag: hoe heb ik impact als projectprofessional?

Waardering

8,4

Opleidingsadvies

Twijfel je nog of dit programma iets voor jou is? We denken graag met je mee. Neem contact op met onze opleidingsadviseurs via 035 – 6 956 200.

Klassikaal of virtual classroom

Je kunt dit programma klassikaal volgen op een locatie naar keuze. Omdat je binnen een groep veel van elkaar leert, bieden we je een alternatieve locatie aan wanneer er voor jouw voorkeurslocatie onvoldoende aanmeldingen zijn. Onze leslocaties zijn gevestigd door heel Nederland. Geef je de voorkeur aan lessen op vaste tijden, met een docent én digitaal? Dan biedt virtual classroom je de uitkomst. Voor meer informatie over onze opleidingsvarianten, zie de pagina Opleidingsvarianten op onze website.

Certificaat

Na afloop van het programma ontvang je het certificaat ‘Masterclass Leiderschap voor Projectmanagers’ van Boertien Vergouwen Overduin.

Programma

De volgende onderwerpen komen aan bod:

Persoonlijke intake

• Vastleggen leerdoelen
• Persoonlijke ontwikkelvraag

Projectmanager in transitie

• Profileren en netwerken
• Omgaan met macht en belangen
• Stakeholdermanagement
• Omgaan met weerstand

Projectmanager met impact

• Visie op project- en programmamanagement
• Strategisch project- en programmamanagement
• Competenties van projectmanager in transitie
• Verbindend vermogen
• Weerbaarheid van een projectmanager

Persoonlijk ontwikkelplan

• Vastleggen ontwikkelstappen
• Persoonlijk actieplan