Training Eigenaarschap in je Team

Jouw resultaat

• Je weet wat van belang is bij het sturen op eigenaarschap in je team
• Je hebt praktische suggesties voor het oppakken van de verschillende aspecten van teameffectiviteit
• Je hebt geoefend met het adresseren van gedrag in teamverband
• Je hebt een actieplan om daarmee het eigenaarschap binnen je team (verder) te ontwikkelen

Voor wie

Deze training is geschikt voor mensen met een leidinggevende rol ten opzichte van een of meer team(s). 

Aanpak

Deze training helpt je als je wilt leren hoe je jouw team beter kunt laten excelleren. En dat begint bij duidelijkheid te geven over wat je van hen als team en als individuen daarin verwacht. Je krijgt een aantal vragen, zodat je je hier gericht op kunt voorbereiden. Je oefent met praktische technieken om je team te helpen om op het vlak van samenwerking meer zelfinzicht te krijgen en verder te ontwikkelen. Snappen en doen gaan op deze dag steeds hand in hand. Je leert hoe je je team kunt begeleiden naar meer helderheid over rollen en taken en manieren van samenwerken. Je focus ligt op het team: je maakt een start met het bespreken van concreet gedrag en onderliggende processen. Aan het einde van de dag heb je helder welke eerste stap je met jouw team gaat zetten.

Waardering

8,9

Gerelateerde trainingen

• Training Leidinggeven zonder Macht
• Basistraining Leidinggeven

Opleidingsadvies

Twijfel je nog of dit programma iets voor jou is? We denken graag met je mee. Neem contact op met onze opleidingsadviseurs via 035 – 6 956 200.

Klassikaal of virtual classroom

Je kunt dit programma klassikaal volgen op een locatie naar keuze. Omdat je binnen een groep veel van elkaar leert, bieden we je een alternatieve locatie aan wanneer er voor jouw voorkeurslocatie onvoldoende aanmeldingen zijn. Onze leslocaties zijn gevestigd door heel Nederland. Geef je de voorkeur aan lessen op vaste tijden, met een docent én digitaal? Dan biedt virtual classroom je de uitkomst. Voor meer informatie over onze opleidingsvarianten, zie de pagina Opleidingsvarianten op onze website.

Programma

De volgende onderwerpen komen aan bod:

Persoonlijke intake

• Vastleggen leerdoelen
• Persoonlijke ontwikkelvraag

Uitgangssituatie: waarnemen en analyseren

• Intrinsieke motivatie voeden
• Vijf frustraties van teamwerk van Lencioni (diagnose en vervolgstappen)

Snappen en doen: aan de slag met je team

• Waartoe bestaat het team?
• Hoe zijn rollen en taken verdeeld?
• Welke afspraken maken we over het proces?
• Hoe gaan we met elkaar om?

Persoonlijk ontwikkelplan

• Vastleggen ontwikkelstappen
• Persoonlijk actieplan