Blogs

Verbindend leiderschap draait om het creëren van een werkomgeving waarin medewerkers zich gehoord, gewaardeerd en betrokken voelen. Maar hoe doe je dat precies? In deze blog bespreken we de kenmerken van verbindend leiderschap en geven we concrete tips hoe jij een verbindende leidinggevende wordt. 

In zakelijke communicatie is het belangrijk om helder en effectief te kunnen schrijven. Of je nu e-mails, rapporten of presentaties opstelt: goed kunnen schrijven kan het verschil maken tussen succes en falen. In deze blog geven we je 5 tips om jouw zakelijke schrijfvaardigheid te verbeteren. 

Tegenwoordig word je dagelijks geconfronteerd met een stortvloed aan gegevens, meningen en beslissingen. Om deze informatie goed te kunnen beoordelen, is kritisch denken een onmisbare vaardigheid. Hoe onderscheid je feiten van fictie? Hoe neem je weloverwogen besluiten? En hoe zorg je ervoor dat je niet ten prooi valt aan vooroordelen of manipulatie? 

Veranderingen gaan tegenwoordig razendsnel, zeker binnen organisaties. Hoe medewerkers vandaag presteren, zegt dan ook weinig over hun performance van morgen. Als (HR-)manager is het dus belangrijk om inzicht te hebben in het leer- en veranderpotentieel van mensen. De focus op learning agility helpt daarbij. Ontdek de 5 dimensies van learning agility. 

Merk je dat jij en je manager vaak niet op één lijn zitten of dat jullie samenwerking beter zou kunnen? Als je manager niet naar jou luistert of jouw behoeften niet begrijpt, kan dat invloed hebben op je werkgeluk. Je voelt je misschien niet gehoord en niet voldoende gewaardeerd. In deze blog bespreken we vijf veelvoorkomende problemen en geven we praktische oplossingen om goed om te gaan met je manager. 

Als coach heb je het beste met je cliënten voor en wil je hen graag helpen hun doelen te bereiken. Toch kunnen zelfs de meest ervaren coaches in valkuilen trappen die de effectiviteit van hun coaching ondermijnen. Lees in deze blog 5 tips over hoe je enkele veelvoorkomende valkuilen kunt vermijden, zodat je een succesvolle coach kunt zijn. 

In de ontwikkeling van medewerkers kun je drie fasen onderscheiden: junior, medior en senior. Elke fase kenmerkt zich door een verschillende mate van zelfstandigheid bij het uitvoeren van taken. Als leidinggevende is het belangrijk om te bepalen in welke ontwikkelingsfase een medewerker zich bevindt en wat hij nodig heeft in de aansturing. Zo kun je je leiderschapsstijl hierop afstemmen. Lees in deze blog meer over welke stijl het beste past bij de verschillende ontwikkelingsfasen. 

Persoonlijke effectiviteit is het vermogen om je doelen te bereiken door je tijd, energie en middelen optimaal te benutten. Het gaat om het maken van bewuste keuzes en het ontwikkelen van vaardigheden die je helpen om productiever en succesvoller te zijn in werk en privé. Maar hoe kun je je persoonlijke effectiviteit vergroten? Hier zijn zeven tips. 

Met een growth mindset geloof je dat je jezelf continu kunt verbeteren. Met de juiste inzet, motivatie en creativiteit weet je jouw doelen te bereiken. En het goede nieuws is, iedereen heeft een growth mindset! Ben je benieuwd hoe je jouw growth mindset verder kunt ontwikkelen? Lees de blog!