Blog

Hoe kun je het beste omgaan met de veranderende arbeidsmarkt? Dat is dé vraag in het kader van het thema employability. Momenteel wordt vanuit verschillende perspectieven gezocht naar een mogelijk antwoord op die vraag. In dit artikel benadrukken we in dat verband het belang van de focus op het eigen verandervermogen. 

Nu veel mensen thuiswerken, lijkt het wel alsof de laptop in de avonduren vaker open gaat. Je woonkamer is immers kantoor geworden. En als een collega vraagt of je er nog ‘even’ iets bij kunt pakken, denk je misschien: ach, even kan wel. Tot je lunchwandelingen er weer bij inschieten. Tijd om de kunst van het nee zeggen onder de knie te krijgen. 

Ben jij door al dat thuiswerken ook meer gaan mailen? Dan weet je wat je daarvoor terugkrijgt: een overvolle inbox. Als je veel mails moet wegwerken, helpt het als je bij elke mail snel weet wat er van je verwacht wordt. Laten we dat nu eens even omdraaien. Hoe help jij de lezer van joúw mails? Hoe zorg je ervoor dat je mail gelezen wordt en aanzet tot actie? 

Teamontwikkeling is hot, en niet zonder reden. Met de groeiende complexiteit in onze wereld is het noodzakelijk om de kennis en kunde van iedere professional te benutten om als organisatie aan de top te komen én te blijven. Tegelijkertijd is het voor iedere professional van groot belang om goed te kunnen samenwerken. Want alleen dan kun je bijdragen aan het team en de organisatie.

Laatst had ik een intakegesprek met Els. Kordate vrouw, 53 jaar. Directeur van een grote organisatie, geeft leiding aan een team van 10 afdelingshoofden. Het duurde niet lang, of haar leervraag kwam op tafel: “Al mijn 10 afdelingshoofden zijn echte professionals hoor, maar 6 van hen snappen het gewoonweg niet. Hoe krijg ik ze nu eindelijk eens in beweging?”

Het aanbod van persoonlijkheidsinstrumenten bij leren en ontwikkelen is groot, heel groot. Maar hoe maak je nu uit dat enorme aanbod aan instrumenten een keuze voor dat éne instrument dat jouw mensen verder brengt in hun ontwikkeling? Precies dat hebben wij gedaan. We hebben onderzocht met welk instrument wij de deelnemers aan onze trainingen het best kunnen ondersteunen. We vertellen je graag wat onze drie belangrijkste overwegingen waren om uiteindelijk te kiezen voor de Birkman-methode.

Als COVID-19 ons behalve een bak ellende ook een inzicht heeft gebracht, dan is het wel dat continu leren onze nieuwe werkelijkheid is geworden. Een leven lang leren: het is geen motto meer, maar een must. Zijn medewerkers dat zelf zo ook gaan zien? Opleiding.nl, onze samenwerkingspartner binnen NCOI Groep, heeft hier uitgebreid onderzoek naar gedaan. Het resultaat kun je lezen in het rapport Bezinning leidt tot inzicht.

Van de zomer zagen we hem al aankomen. En nu zitten we er middenin: de tweede golf. Intussen zijn we wel handig geworden met Teams en Zoom. Maar ja, structuur geven aan je werkdagen blijft een uitdaging. Wil je dat op een effectieve manier doen, dan helpt eigenlijk maar een ding: timemanagement.