Hoe maak je jouw organisatie toekomstbestendig? 

Begin bij wat er nú gebeurt 

Veel organisaties en teams zijn gefocust op de korte termijn. Dit is niet zo gek, met nijpende deadlines, ad-hocprojecten en spoedklussen die veel flexibiliteit vragen van medewerkers. Kijken naar de toekomst heeft minder hoge prioriteit, omdat het er simpelweg bij inschiet. En dat is zonde, want door je te richten op wat er in de toekomst anders kan, pluk je daar ook op korte termijn de vruchten van.  

Verbeteringen hoeven overigens niet baanbrekend te zijn. Denk bijvoorbeeld in kleinere stapjes:  

• Waar lopen mensen dagelijks tegenaan? 
• Welke besluiten kosten veel tijd of energie? 
• Waar ontstaan misverstanden of vertraging? 

Ontwikkel wendbare mensen 

Goed uitgedachte strategieën, visies en langetermijnplanningen zijn belangrijk voor elke organisatie. Maar wat gebeurt er met de uitvoering ervan als het personeel hier niet voldoende op ingespeeld is?  

Je kunt een heldere koers uitzetten, maar als medewerkers afwachten of onzeker zijn, komt er uiteindelijk weinig in beweging. Wanneer mensen begrijpen waarom iets verandert en wat zij hier concreet in kunnen betekenen voor de organisatie, ontstaat er betrokkenheid. En betrokkenheid zorgt uiteindelijk voor de wendbaarheid die nodig is om vooruit te komen.  

Snel aan de slag met wendbaarheid? Ontdek onze Training Wendbaarheid in een Veranderende Wereld of bekijk ons volledige aanbod aan wendbaarheidstrainingen. 

Maak leren onderdeel van het werk 

In veel organisaties is leren iets wat je ‘erbij’ doet. Een training hier, een inhoudelijke studiedag daar. Dit is op zich waardevol, maar vaak losstaand van de dagelijkse praktijk. Wil je als organisatie toekomstgericht werken, dan is het belangrijk om het leren te integreren in de dagelijkse werkzaamheden. 

Ook hiermee kun je klein beginnen, bijvoorbeeld door reflectiemomenten in te bouwen in teamoverleggen of door intervisies te organiseren rondom actualiteiten. Wil je nog een stap verdergaan? Door het aanleren van nieuwe vaardigheden die de persoonlijke effectiviteit vergroten, bereid je je uitstekend voor op uitdagingen in de toekomst.  

Vergroot je effectiviteit met mindfulness 

Veel professionals ervaren druk om steeds sneller te werken; meer doelen te behalen in zo min mogelijk tijd. Maar zonder richting is sneller niet altijd beter. Door zo nu en dan even af te remmen, zul je merken dat dit juist zorgt voor meer overzicht en een betere focus op de lange termijn. De vierdaagse Training Mindfulness helpt je hierbij. Vanuit rust en zelfvertrouwen vergroot je je effectiviteit en veranderkracht aanzienlijk. 

Maak leiderschap zichtbaar en concreet 

Als er veranderingen plaatsvinden binnen de organisatie, heb jij als leidinggevende de belangrijke taak om die veranderingen op effectieve en professionele wijze te managen. Dit vraagt naast een effectieve planning ook een heldere manier van communiceren en sterke leiderschapsskills. Zorg dat iedereen binnen je team weet wat er vanuit zijn of haar rol verwacht wordt, maar neem hen ook zo veel mogelijk mee in processen die hen aangaan. Door zichtbaar te zijn als leider, creëer je betrokkenheid en draagvlak voor verandering en neem je eventuele weerstand weg. Heb jij als leidinggevende te maken met veranderingen binnen het bedrijf en wil je dit effectiever managen? Dan is de Training Leidinggeven aan Verandering een uitstekend startpunt. 

Toekomstbestendigheid in de praktijk brengen? 

Investeren in toekomstbestendigheid dus iets wat je als organisatie beter niet op de lange baan kunt schuiven. Sterker nog: hoe eerder je ermee start, hoe sneller je resultaat zult zien. Benieuwd naar de mogelijkheden? Bekijk ons trainingsaanbod en start wanneer het jou uitkomt. 

Heb je nog vragen of wil je advies over welke training bij jouw specifieke werksituatie past? We denken graag met je mee. Neem contact op met onze opleidingsadviseurs voor een vrijblijvend adviesgesprek op maat.