Hoe Boertien Vergouwen Overduin werkgeluk en zingeving stimuleert in organisaties

Wat is werkgeluk en zingeving op het werk?

Werkgeluk en zingeving op het werk klinken misschien als grote, abstracte thema’s. Toch merk je in de praktijk dat hoe bepalend ze zijn voor motivatie en betrokkenheid. Werkgeluk gaat over hoe energiek, betrokken en tevreden iemand zich voelt in het werk. Denk aan waardering vanuit de werkgever, een fijne band met collega’s of een positieve werkomgeving. Zingeving gaat nog een stap verder. Mensen willen graag het gevoel hebben dat hun inzet verschil maakt en dat ze bijdragen aan een groter, maatschappelijk geheel.

Waarom zingeving op het werk goed is voor de organisatie

Zingeving werkt door op meerdere niveaus binnen een organisatie. Medewerkers die betekenis ervaren in hun werk:

• Tonen meer eigenaarschap
• Zijn veerkrachtiger bij veranderingen
• Werken bewuster en effectiever samen
• Blijven vaker gemotiveerd, ook als het even tegenzit

Werkgeluk en zingeving zijn daarmee geen ‘extra’, maar een belangrijk onderdeel van duurzame inzetbaarheid.

Hoe stimuleer je zingeving en werkgeluk binnen je organisatie?

Werkgeluk en zingeving beginnen bij de persoon zelf. Iedereen geeft daar op zijn eigen manier invulling aan. Als leidinggevende hoef je dit dus niet actief in te vullen voor je werknemers. Wél kun je de juiste omstandigheden creëren, zodat je medewerkers dit zelf kunnen ervaren en ontwikkelen.

De effectiefste manieren om werkgeluk en zingeving te stimuleren, zijn:

• Coachend leidinggeven, waarbij je vragen stelt in plaats van antwoorden geeft
• Oprechte, persoonlijke aandacht voor wat er speelt
• Een sociaal en psychologisch veilige werkomgeving waarin mensen zich vrij voelen om zich uit te spreken
• Een growth mindset stimuleren

Coachend leidinggeven

De rol van leidinggevenden verandert. Waar het vroeger vooral draaide om sturen en controleren, ligt de nadruk nu steeds meer op begeleiden en ontwikkelen.

Coachend leidinggeven betekent dat je medewerkers helpt zelf na te denken, keuzes te maken en te leren. In de praktijk betekent dit dat je:

• Duidelijke en haalbare doelen stelt en je team actief ondersteunt in het behalen ervan
• Regelmatig proactief feedback geeft
• Beschikbaar bent voor ondersteuning en vragen

Heb je een leidinggevende functie en wil aan de slag met coachend leidinggeven? Bekijk onze driedaagse training Coachend Leidinggeven waarin je volop oefent met verschillende coachingstijlen. Of bekijk ons volledige aanbod coachingstrainingen.

Persoonlijke aandacht

Persoonlijke aandacht zit niet altijd in grote gesprekken, maar in regelmatig contact: even doorvragen, echt luisteren of terugkomen op wat iemand eerder heeft gezegd. Het lijken kleine gebaren, maar het effect is groot. Mensen voelen zich gezien en dat versterkt vertrouwen en betrokkenheid.

Wanneer heb je voor het laatst écht geluisterd naar wat er speelt binnen je team? In onze blog ‘Gebruik coachingsvaardigheden om medewerkers optimaal te begeleiden’ geven we vijf tips die je direct kunt gebruiken om je team effectief te coachen.

Een sociaal en psychologisch veilige werkomgeving

Werkgeluk betekent niet altijd dat je elke dag fluitend naar je werk gaat. Het betekent dat er ruimte is om jezelf te zijn, om te leren en om fouten te mogen maken zonder dat het tegen je werkt.

Wil je hier als leidinggevende mee aan de slag? Tijdens de training Sociale en Psychologische Veiligheid voor Leidinggevenden van Boertien Vergouwen Overduin leer je sociale onveiligheid te signaleren te vertalen naar een positieve werkomgeving waarin mensen zich durven uitspreken en ontwikkelen.

Een growth mindset stimuleren

Wie blijft leren, blijft vaak ook betrokken en gemotiveerd. Als leidinggevende kun je daarin het verschil maken door een growth mindset aan te moedigen binnen je team. Waar krijgt iemand energie van? Waar wil hij of zij naartoe werken? Door hier regelmatig bij stil te staan, help je medewerkers om meer richting en voldoening in hun werk te ervaren.

Een growth mindset is overigens bij iedereen aanwezig, alleen komt die niet altijd vanzelf naar voren. Wil je je medewerkers hierin activeren? Bekijk dan de training Groeigericht Leidinggeven met een Growth Mindset of luister naar onze Podcast Lift Up!: Growth mindset met Bart Heuvingh van AZ.

Zingeving en werkgeluk vergroten met Boertien Vergouwen Overduin

Wij geloven dat blijven leren en ontwikkelen de belangrijkste basis is voor sterke, wendbare organisaties. Wanneer je medewerkers zich veilig voelen, met plezier werken en ervaren dat hun werk ertoe doet, zie je dat terug in betrokkenheid en resultaten.

Wil je de zingeving en het werkgeluk van je medewerkers vergroten? Kies voor Boertien Vergouwen Overduin. Onze praktijkgerichte trainingen helpen je om in korte tijd veel kennis en ervaring op te doen. Benieuwd naar alle mogelijkheden? Bekijk ons volledige trainingsaanbod en kies de training die bij je past.

Volg een maatwerk en incompanytraject

Heeft jouw organisatie te maken met organisatiebrede vraagstukken rond werkgeluk en ontwikkeling? Dan kan een maatwerk- of incompanytraject van Boertien Vergouwen Overduin helpen om gerichter stappen te zetten. Benieuwd naar de mogelijkheden voor jouw organisatie? Lees meer over onze maatwerk- of incompanytrajecten en maak een afspraak met een van onze accountmanagers.